为全面提高审判质效，提升司法公信力，平江县人民法院以强化审判管理措施为抓手，充分发挥审判管理“规范、引导、促进、服务”于审判的职能作用，坚持科学化管理、制度化管理，审判质效取得了较好成绩。

　　一、制定科学的审判管理考核方案。一是及时出台考核方案。每个绩效年度之初即制定出台考核方案，使办案部门从年初就能以考核方案为指导开展工作。二是科学合理设置考核指标。围绕提升审判能力与审判效果设置考核指标，使办案部门在依法办理的基础上，尽职尽责完成任务，防止为片面追求司法绩效造假。三是是综合运用考核指标。注重对审判数据的综合运用，在收集数据的基础上，加强对数据的分析研究，建立了月度统计、季度分析总结为节点的审判运行态势分析体系，发挥了绩效考核“风向标”、“指挥棒”的作用。

　　二、建立健全的审判管理考核机制。一是强化审判管理通报制度。通过编辑《审判管理工作月报》专刊的形式，定期通报全院审判质效指标数据，分析点评相关数据变化成因，反映评估审判质效体系的运行动态，交流审判执行工作经验。二是强化案件审判流程管理。将各项管理任务分解到具体的部门和个人，并按照审判流程要求，重点抓好立案、结案、严格审限变更、上诉案件移送等各个环节，明确责任，有效减少案件质量问题。三是强化案件质量监督评查。定期评查、专项评查和重点评查相结合，对发现的差错及时通报整改，杜绝差错、瑕疵案件发生，提升案件质量。

　　三、落实审判业绩奖惩机制。一是表彰先进营造争创氛围。开展多项等评比活动，激励干警创先争优，将司法绩效名列前三的办案庭室评为“司法绩效考核优胜单位”，并给予部门和个人相应奖励。二是合理评价工作业绩。以市中院的审判质效评估指标为基础，制定我院审判绩效考评制度，突出绩效量化的评价作用和绩效考评的导向激励作用，达到行为激励的效果。三是严格追究责任。对审判绩效落后的单位，每季度的通报会上由庭室负责人上台说明情况，连续两个季度司法绩效排名垫底的部门，院党组直接免去其负责人的职务，从而强化了责任意识。

　　近两年，我院通过认真抓审判质效管理工作，取得了案件质量和效果全面提高、上诉案件数及发回改判率明显下降的良好效果。今后，我院将继续创新审判管理机制，强化审判管理责任，全面提升审判质效，争创一流审判业绩。